技术进步几乎影响到生活和工作的每个领域，其中传统机房存储已被Google和亚马逊等云服务提供商所取代，智能手机已经成功地取代了便携相机。 而对于建筑行业，用BIM全部取代CAD来进行规划，设计和施工没有什么不同，这终将是大势所趋。
BIM正在进一步深入行业
伴随衍生式设计设计方法的技术革命，BIM成为了帮助建筑行业进步的基石。其魅力在于，通过约束将相关目标，如日光，能耗和结构可靠性，被计算机软件算法考虑在内，并利用BIM帮助建筑师生成计算或参数化建筑设计。
生成设计的一些软件算法适合操纵建筑数据，可以在短短几天内提供超过17,000个不同的设计选项。 随着设计优化的自动化，计算机现在可以通过数千种可能的设计排列进行排序，并可以挑选理解施工项目要求的顶级设计方案。 电脑很快就会比人类更有效和高效地从事设计工作，这并不是一个遥远的可能。
BIM的未来是值得期待的，因为它具有成本效益，高效率，并允许在建筑物的整个生命周期中进行响应式建筑设计。 虽然有这些好处，BIM有一个缺点：仍然有不少建筑行业的专业人士非常喜欢旧的工作方式。 行业应该协助他们克服采用BIM的挑战，因为它是正确的和唯一的机会。
我认为，为了企业进入下一代建筑工程，这个方法应该集中在BIM的3个"P"上; 人员（People），流程(Processes)和政策(Policies)。
BIM的第一个"P"是人
要使组织成功采用BIM，要求整个团队了解其重要性，并希望接受变化带来的挑战。 人的因素最有可能拖累进度，所以应该在流程和政策之前。
重要的是要明白，文化变革总是从您的团队外部开始引入。 与专业人士，业内团队或设计支持解决方案提供商建立牢固的关系，一直是发起技术变革最重要的因素之一。
BIM的第二个"P"是流程
即使经验最丰富的建筑专业人士也非常了解BIM的优势，一直在努力实施。 他们选择的最快速和最简单的方法是使用新技术与旧流程进行结合; 一个注定要失败的方式。 他们依恋旧有的流程，因为它是他们习惯的东西，而且更舒适。
例如，很多公司一部分工程师使用传统二维工具画图，另一部分工程师专门从事BIM建模工作， 冗余的过程在建筑项目的整个生命周期中造成了大量的数据浪费。 现在是认识到存在更好和有效的工作方式的时候了。
BIM的第三个"P"是政策
每个人都不准备采用BIM的说法是错误的。 有些情况下人们已经准备好接受BIM友好的流程了，但公司政策成为他们永远无法克服的最大障碍。
所有参与建设项目的人都可以自由分享信息和协作，BIM工作效果可以最大化。 根据保密，责任和诉讼担保条款，合同通常禁止信息共享。 因此，BIM解决方案不仅要保护公司权益，而且还要鼓励他们进行团队协作是非常重要的。
公司可以通过对他们共享的信息应用过滤器来进一步保护自己; 例如，建筑图则可以用绿色，黄色或红色加以遮盖，以表明信息是最终的，临时的还是不完整的。 通过与利益相关方合作，各方可以在每个项目开始时就定义流程，政策和相关属性达成一致。 这样做会降低风险，同时简化BIM所依赖的工作流程。
衍生式设计和BIM不仅改变了制造商生产产品的方式，而且改变了建筑师和设计师如何进行建筑设计的方式。除了设计目标和利用各种排列和组合的解决方案，以实现优化建筑物的最佳方式，这是BIM可以实现价值所在。 不仅与参与建设项目的建筑专业人员一起培养积极有效的合作关系，而且还和先进的AEC技术保持紧密联系，这对项目成功的至关重要。
请将BIM作为一个潜在机会拥抱它而不是将其视为威胁。
