BIM技术这一舶来品自传入中国大地以来，从最初的“点点涟漪”演变到如今的“片片波浪”再到不远的“滚滚海浪”，正在给中国的建筑业带来一次深刻的变革。
要让所有人认可BIM技术的普及应用将为中国大地带来巨大价值，着实需要一个过程，这就如同当年麦当劳和肯德基等洋快餐给中国传统饮食形态所带来的改变一样。洋快餐的到来，让我们对固有的饮食形态产生了新的思考，从而影响着过去城市饮食市井中雾气蒸腾、车马喧嚣的灰暗景象。
当洋快餐初入国门之时，似乎并没有一下子改变我们的饮食生活，九十年代初的老百姓大多还只是“敬而远之”。但随着时代的进步，原有的社会结构被新的社会需求所打破，我们对于饮食的需求也不再停留于过去，洋快餐转眼间成为了大城市中老百姓的首选，在过去这是难以想象的。
品味BIM的价值
就像洋快餐给中国传统餐饮带来的是升华和改变一样，BIM技术也必将随着中国建筑业形态的转变，为建筑行业带来改变与升级，这是事物的发展规律，是一种必然。只是中国建筑业态还处于转型期内，土壤尚未完全成熟，导致了很多的观望情绪，这如同当初人们对洋快餐的态度。
BIM技术登陆中国大地，首先反映的是一种项目的管理理念，这种理念不断涤荡着建筑人传统的建筑观念，慢慢的变成了一些先知者的文化认同， 这种认同源自于这些先知者的实践和行动，建立在BIM技术所带来的价值。
BIM对建筑业工作流程的整合，提升了企业长期的商业竞争力。BIM解决方案实施灵活、快速，使企业能以较小的成本，能满足实际需求的工序(如碰撞检查，工料统计)整合到已有的项目实施流程中。模块化的特点使企业更节约，更有目的性地以符合自身业务需求特点的模式来实施管理。
对于项目管理层来说，快速按照需求统计工程量，如统计某一区域的工程量，统计某一天已完成的工程量等。
1.通过将三维模型与管理系统数据集成，提供一个简洁统一的门户界面，以直观的展示工程数据，便于操作。
2.通过采用5D进度模拟及对实际项目进度进行可视化监督，为管理人员提供精确直观的实时数据以供决策参考。
3.通过对设计和施工进行主动式的进度安排和进度监督，以实现工程设计、收益收取和建设阶段的设计一体化，提升项目整体效率。
对于建筑层面来说，降低了人为错误，减少重复工作。
1.基于"理想化"的施工顺序进行工作包优先级的定义，从而可以敦促工程设计公司和制造商根据计划来提交建筑图和材料，避免延误工期。
2.通过对工作现场原材料进行整体可视化监督，可以缩短工程进度“滞后时间”，实现资源利用的最大化。
3.在施工之前进行虚拟模型的问题识别和问题解决，可以大大减少返工现象。
4.通过虚拟设计优化项目进度，加大监管力度，确保数据的真实性和可靠性。协调实际场地工作和设计系统工作，并最优化其转化过程。
在不增加项目风险的同时，提高员工工作效率，减少材料库存开支，减少工作量。利用工程设计数据，通过对劳动力和成本进行自动的、详细的、准确的预计，从而降低项目风险，提高建筑质量和建筑安全系数，降低与材料采购和按建筑文件建筑有关的成本并缩短时间，减少收集、处理、定位项目信息所需的成本和时间，从而增加项目内容分析的时间，并可通过在各IT系统中获取的有效工程数据源，从而避免高代价的失误。
伴随着中国经济的高速发展，建筑业经历了二十余年的黄金发展期。随着国家产业结构的调整，现在的建筑业正经历着阵痛期，企业如何适应产业结构的调整，如何延续过去的辉煌？转型升级已成为很多企业考虑的问题。事实上，如上半节所提及的洋快餐的文化“入侵”，中国建筑业环境的改变，正是BIM文化形成的先决条件。
当前的建筑市场环境中，存在着技术含量较低、质量参差不齐以及同质化竞争等诸多问题。工程实施的管控要从粗放式向精细化经营转变。所有精细化管理的基础就是数据，BIM正是能够提供基础数据的技术手段，但BIM技术只有在应用落地中才能品味出数据的价值。
BIM一定是建筑业未来的趋势，面对它，我们更应该饱有激情，将更多的价值显现出来，走出我们自己的BIM之路。
